Birbillions的造富叙事瓦力棋牌游戏Moonbirds：
都错过了参与度○★◆▽○●、流动性和增长涌现的本质机制•▽。公司基业长青☆◇□-…▷。加密市场的边际参与者（Marginal Participant）不再是技术人员或早期采用者•-…●，这些模式在局部可能是成功的■◇◆，结果就是规模化□▼▽=☆。这种可读性使得大规模分发成为可能▲▽▼▪○。从而失去了 Crypto 在产生有机需求方面的独特优势•▪•▼；它必须作为一个对象就能被立即识别▲◁=、视觉连贯且情感清晰--△▲。
营收上限并非假设◁□▼。加密项目长期以来的失败△…，纯粹的 Meme 资产很难跨越多个周期存活-▪。而且是 Crypto 在最基础层面上成功运作所必需的○★◆•▽。也是我们要展示的高质量产品的证明=△▲▲-●。接下来的章节将尝试把这一框架形式化•▷▲☆▽，与 Birb 建立情感连接比与比特币容易得多□■，大多数项目将◇◆△▲…“Meme▪◇●=”视为协议之上的营销皮肤▲◇■，而是概念上的•◁▲？
我们是少数几家自己制造纸张库存的收藏品发行商之一▽◁◇。PSA 注意到了这一点▲◆。这种关系促成了在圣地亚哥动漫展（SDCC）和纽约动漫展（NYCC）上的联合品牌促销卡▽■。唯一曾与 PSA Logo 做过联合品牌促销的游戏是《海贼王 TCG》▽★--=•。当 Birb 收藏品推出时○=•●-◆，PSA 在第一天就提供了现场评级服务-☆◁◇，正是因为我们通过 Vibes TCG 与他们建立了现有的关系★△△△▷▪。
在我看来◇▲▲……，2021-2022 年的 NFT 牛市代表了 Crypto 版本的那个■◇☆“黄金时代=▼”◁●◁。那是唯一一个加密原生角色大规模闯入主流意识的时期★○▪，创造了一组有限的-▷▼◇▪•、具有历史可读性的加密 IP▷=。除了比特币本身▷▲◁，很少有加密资产跨越了这一门槛○◁○。这种限制不是弱点△▲-☆…▪；它是高价值 IP 的定义特征◆△▲●。
即 20 世纪 40 年代和 50 年代的漫画黄金时代★▼…，因此◇△，因此▽◆•=，而是 Crypto 原生的☆★□。这就是机制☆•。$BIRB 就是基于这一原则明确构建的代币◁-○■▷•！
新角色不断被引入▪-□◇◇◆，这是一个庞大且成熟的行业▷•▼◆■。而不是与之竞争◁▼▽◇◁•。为了使实体产品能作为 IP 的分发机制◇□○…，它可以存在于卡片•○、手办或货架上而无需解释☆●▼□◆■。任何试图仅通过传统公司金融视角来分析 Crypto 的尝试○▽•▼，Crypto 领域一直在努力阐述其存在的意义△○▼，它们是在一个已经能够撼动市场的现有需求渠道的背景下被评估的●◆•□▲。从而限制了长期增长-■=▷…•。
这种差异反映了时机和杠杆作用△▼◇•。OCG 所在的品类已经理解角色驱动的需求•○=、二级市场和全球分发——但我们拥有一个泡泡玛特所没有的额外优势▽■…：一个加密原生的协调层☆■，允许文化以互联网速度传播▼▪◆■◆，同时仍锚定于真实的制造和零售执行□▼▷。
Orange Cap Games (OCG) 是 Moonbirds 和 Birb IP 的母公司◆☆=•瓦力棋牌：法师的咒语，。我们的论点很简单▪△•…▲：让 IP 活过来○◆★●▼。我们并没有把建立一家收藏品公司当作发行代币的□◁☆-“支线任务…◆◁□☆●”•○▪▪-▲。我们建立收藏品公司●◁▷-，是因为它是 Crypto 领域唯一能够产生真实营收☆△■○=，同时向不关心 Crypto 的人分发文化的商业模式之一▪=•=。
Moonbirds 本身很重要•○◇•▼，因为真实性无法追溯伪造◁■●•。它出现在 2021-2022 年 NFT 牛市期间--□△-，那是加密原生角色大规模闯入主流认知的唯一时期●-▼。Moonbirds 记录了超过 10 亿美元的生命周期交易量◆▷△-，并达到了数十亿美元的历史最高隐含链上市值-▲▽▪▪☆。那个文化时间戳无法重建■○。收购 Moonbirds 不是捷径▲◁■▷■○；它是从具有历史可读性的加密原生 IP 这一位置起步的唯一途径瓦力棋牌游戏★☆-▷◇●。
收藏品是少数几个这种默认姿态被软化的行业之一▷▲•◁，因为很大一部分需求本身就是 Crypto 周期的下游-…。当加密价格上涨时-▲，与收藏家重叠度极高的群体的可支配消费能力也会增加▪■▪★。这种关系不是意识形态的-…△▲；它是可观察的□▽。它体现在加密上升周期中的售罄速度•-□★▷◆、二级市场定价和配置压力上▽▼…。收藏品行业的巨头可能对 Crypto 作为一个类别持谨慎态度☆▽★•，但他们对边际需求源自何处并不瞎▲•=★。
也不是财务☆☆△△，这种执行之所以持久◇△▷▼★，以注意力驱动的增长本质上是不稳定的□◁。而主动管理的 Crypto 业务往往依赖于直接从其最活跃用户身上榨取价值的营收模式▼▲◁=●▼，文化 IP 具有路径依赖性◆△▼。因此▪▲◁▼，此后一直在被重新诠释•☆○…◇、重启和重构☆●◇●•=。它是燃料源▷•。Crypto 才会奏效◇●★。
我们（ @Ocapgames ）收购 @Moonbirds 而不是推出一个全新的 IP…▽▼▷◁，是因为历史相关性无法被追溯制造◇▪◆▽。你可以迭代设计◆▼◆△▪，但无法伪造文化在场感☆○▼●•。我们相信知识产权的未来是数字原生的-◁▲◆，而加密原生 IP 代表了 Crypto 边际增长的下一个前沿□▪：不是通过渐进的技术创新▪▷▼，而是通过文化共鸣■●■。
但极少能逃脱当下的时刻成为持久的文化原语（Cultural Primitives）-▲。主要原因并非技术●▷○☆，它们与物理分发一起传播 IP○▽，它的设计初衷就是在 Meme 和公司的交汇处运作☆•…◁▪▲，往往放弃了 Meme 属性-◆••▷，是因为它有一张脸瓦力棋牌游戏-○◇▲。Crypto 对收藏品而言不是抽象的外部性▼•△，实物就是广告=-○■★▪？
我们在 Ethereum◁…▲▷•○、Solana 和 TON 上扩展了其数字足迹•☆，这也解释了为什么相关的知识产权（IP）是稀缺的•••★★▼。它有轮廓▲▲◇•●、有个性-□…、有存在感=☆▪◇◆。因为比特币到底长什么样□□？这种张力并非偶然▼▪○。
每一个营收周期都为更多的制造◁-□■▷、更广泛的分发和 Birb 更大的文化表面积提供资金-=•▪△。是因为它不局限于物理渠道☆▷▽•▪。则难以在多个注意力周期中维持价值•△。IP 本身必须与物理形态天然兼容◆◆◆★■。与加密原生受众相关的产品不会被自动拒绝▼•□-★▲。
但这恰恰也是大多数 Meme 币消亡的地方▽○▪◆▪。注意力是一种波动性资源■△△=。纯粹的 Meme 就像是■▽•★■“糖分快感●▽…”（sugar high）▼•◁◇◆：它飙升▽…，然后崩溃◆…◇◆，最后变成昨天的笑话□▷，不再有趣☆□。问题不在于 Birb 能否病毒式传播◇☆□▼◇，而在于病毒式传播能否在不扼杀 Meme 的过程中转化为持久的经济活动▼◆◆◆★◁。
Birb 是将这一洞察形式化的尝试•◆○▼◆。不是通过解决荒诞与企业之间的张力◆▪●▷…★，而是将它们锁定在一起•▲。Meme 创造速度=◇☆-。公司创造引力△•◇。两者结合则繁荣▷▼◇▪□。
一家长期可持续的 Crypto 公司必须像真正的消费企业那样赚钱★▪…：通过销售人们真正想要展示▷▷◆=、赠送◆•◆▪、交易-▲★▼、收藏和谈论的东西◆●-●□☆。这种营收不能仅仅从市场中榨取价值◇•▪•◁○；它必须扩大市场▷▼。它必须将非 Crypto 消费者转化为 Crypto 临界参与者（crypto-adjacent participants）-•-，而不强迫他们自我定义为 Crypto 用户▪★□。
在其生命周期的可比阶段●◆◆□，泡泡玛特的规模实际上比今天的 Orange Cap Games 要小•▪▷●•◇。在运营的第二年=◁●□▪，泡泡玛特产生了约 90 万美元的营收▼▲。在 IPO 前的两年里★☆▼▽◁★，它的年营收约为 2000 万美元•▪-△▲。相比之下●○▷，OCG 今年（运营第二年）销售实体收藏品产生了约 800 万美元的营收▪•★…◇◇。就增长而言--◁■◇◇，我们在同一时间跨度内的增速实际上超过了泡泡玛特◆■◇●，而且这是在 SKU 更少●==•△◇、全球知名度更低且没有成熟零售足迹的情况下实现的★•■•△。
自收购 Moonbirds 以来◁◆•，审视其含义▽◁◁•=◇，那些追求机构合法性的项目☆▪◇，Crypto 的资产价格不仅是现金流折现（DCF）的反映…□▷▽…•，
简而言之○◇◁：OCG 是营收引擎和现实锚点■◁。Birb 是文化推进器○…。Birbillions 论点就是声称当这两者融合为一个单一飞轮时◁▷•▽：注意力转化为实物•▼☆…-，实物转化为营收○▼★•=□，营收反哺分发▷☆▲○▼▲：你可以通过做消费企业一直在做的事情△…▲▲◆▼：赢得货架★○◇、赢得重复购买行为★★•、让文化可携带□•▷◁=●，从而建立第一家年化营收达到 10 亿美元的加密原生消费企业☆▽☆△▽。
仅靠制造质量无法建立业务=◇。分发可以▪△▪•…。而分发是需要承保（underwritten）的○▽▲★，不是买来的△★▼。我们目前正通过北美最大的三家爱好分销商 GTS◁●=▷▼、ACD 和 PdH 进行分销☆▼…■◁■，并且我们是 Star City Games 巡回赛的常客=•。我们要为世界第三大玩具分销商 Asmodee 制造 Lotería●…，取代了之前的现有 SKU■●☆●•。这些布局的存在只有一个原因▽■☆■▪▼：产品按时到达▲-▼、售罄并保护零售商的经济利益▪••◆□◁。
这正是实体和数字收藏品所做的◇-▽。产品既是被出售的商品●○▪，也是 IP 本身的分发机制■=★=□△。交易卡和盲盒不是★▽••“周边商品▼★◇”（merch）•□▲◆-。它们是可携带的社交对象（portable social objects）★◁•。它们存在于家中▽▽◇▽◇、评级封装盒里☆□▼、货架上和礼物经济中▲•▽•。它们产生重复行为▽◆…••，并通过所有权而非意识形态招募新参与者▽□▼。收藏品是将注意力大规模转化为营收的最干净的已知机器之一☆▪▷。
Birbillions 论点是关于摘取 Crypto 皇冠上的明珠■▷★…●：成为第一家年化营收达到 10 亿美元☆•▼◁▽，且不以交易费=▷★●…、杠杆清算或代币排放作为主要引擎的消费级企业◇=■。
Meme 打动人心○▪◁●。利用两者相互强化★•◆。而我们将 Meme 视为产品原语（product primitive）□▼▪▲◇•。而是尚未入圈的普通平民消费者-☆▲▲•。与此同时◆•▼■□，这个边际消费者不关心吞吐量◇◁◇、延迟或加密学的新颖性●◁▼，但他们关心那些直观▪▲、易懂且有趣的实物☆□○、角色和体验•◆●。但会破坏它们所依赖的生态系统…◁•◆☆？
Labubu 产生了巨大的外生文化价值◇★▼●▲☆：无偿的营销▲◁▼•-…、社会认同-◁、二级市场的能量☆○，以及传播速度远超制造能力所能满足的叙事★◆。泡泡玛特的瓶颈是物理层面的△…◆：他们能多快地生产▲•◆◁■▷、运输和上架商品▽△？Meme 可以以互联网速度移动★○▪…；但公司不能•◁☆。
实体收藏品的游戏规则是分发（Distribution）=△○▼◁。其他一切都是下游○-。在 Crypto 圈■-，我们喜欢假装分发只是内容●=。在消费品领域=••□◆，分发就是产品所在的物理位置○□。如果你拿不到货架空间□◁○，你就没有品牌◇◁●★•□。
只有当两者同时为真时-•□▲•，营收不是副作用=○-•…☆，收藏品并非利基市场瓦力棋牌游戏•○★★，还是作为集体荒诞行为的竞技场▼=…●▽◆？试图完全占据其中一端的项目○★★••，Birb 之所以行得通-•=◇◆，却始终在两种互不兼容的自我定位中摇摆•▪☆：究竟是作为严肃公司的经营场所-★□▲•△，仅 Telegram 贴纸发布就产生了超过 140 万美元的需求◇▪，而是一个行业已经学会隐性定价的需求信号◆▷◁。
上一次真正创造出普世的超级英雄是什么时候••▽•？当今主导流行文化的大多数角色都起源于一个狭窄的历史窗口■☆●，并论证这种结构为何不仅是可行的▼▲，将持有 Moonbirds 和 Birb IP 的唯一钱包数量从大约 10▲●,我们还与主要的协议（包括 CoinGecko••△•、Jupiter 和 Solana Mobile）运行了灵魂绑定代币（Soulbound Token）活动○▽◆■◁。往往会因为相反但对称的原因而失败-△◇=■。而那些拥抱纯粹荒诞主义的项目…◇-，000 个▼•。随着时间推移产生负和博弈（negative-sum dynamics）▲▽•☆◁△。今年成千上万的人在家中拆开了 Birb 交易卡和手办=★-●！
Meme 主导了最近的加密周期并不令人惊讶=□☆◇•▷；这反映了该媒介相对于传统市场的比较优势=■。如果 Crypto 仅仅是交易公司的场所○■-◁★，公开股票市场（Equities）的表现早就超过它了★▷•▷…。Meme 降低了参与的认知成本▪■…•，并允许价值通过社交网络传播▽◇▼▽，围绕着一种传统金融工具无法比拟的达达主义（dadaist）艺术社会表达●▷▽○▲■，将价值捕获游戏化•◁●◁。
本文的出发点在于☆◁：Crypto 在 Meme 与企业◆☆•◇□▷、讽刺与真诚☆△▼△、病毒式传播与营收之间看似存在的矛盾…◁，并非一个需要解决的缺陷=•，而是一种可被利用的结构性均衡△□。每一个周期中最成功的资产都隐性地承认了这一点•△：无论是通过极致的荒诞来捕获注意力▪●，还是通过模仿熟悉的机构形式•△△▼。然而▷▼○，孤立地采用任何一种方法都被证明是不够的●■。要真正赢得市场-▪， $BIRB 必须既是属于□◇△•▽▪“聪明的傻瓜=◇”（sophisticated retard）的代币◆◇◆，也是属于▪-★•☆“装傻的聪明人••…”（retarded sophisticate）的代币▽◇☆。
要理解这为何重要▽△▷，你必须理解为什么 Crypto 传统上在 Web2 分发中举步维艰▷☆☆=◁。Crypto 引入了一种无法清晰映射到现有承保框架的风险偏好★■▷○。传统分销商的建立是为了在稳定的监管和运营规范内评估库存风险▼==★★、信贷敞口和品牌责任•=。Crypto 产品处于这些规范之外★○：管辖权模糊=☆■、责任边界不清•▪▪◆▷○、陌生的托管和结算模式▲▪，以及不像传统消费品的价格行为▲●▲▷。当风险无法使用现有工具进行建模●□•、界定或保险时▽▷，理性的反应是回避-◆：即使需求是真实的▪◆•●◁。
角色占据文化和情感空间的方式是公司永远无法做到的■▽▼◇••。散户不会为公司倾注情感●▷●，他们为角色买单…▪•。喷火龙（Charizard）比宝可梦公司（The Pokémon Company）更具文化识别度◇-▲。Labubu 比泡泡玛特更易读☆▼。角色是文化的★◆△◆▽△“用户界面…▲=◆▪▲”△○★★▷。它们是人们无需解释就能识别=-◇、收藏•…、赠送和认同的东西•…●••。
这就是角色驱动型 IP 在抽象资产举步维艰时取得成功的地方★●•☆■。这些是轻量级…▲•-▲、高速度的表面☆▲…•…，000 个增加到近 400▪……•□,即使它不公开宣扬这一事实…▼△-•■。
如果 Birb 代币旨在利用 Crypto 作为表达文化和 Meme 价值系统的◆▽◆…“不公平优势=…-”▲▪，那么 Birb 就不能仅仅作为品牌存在□★▼▲△。它必须作为一个能积累情感依恋•◁△●●-、而不仅仅是知名度的Meme 角色存在●▽▽…▽☆。
这就是为什么过去十年中最持久的加密代币不是产品路线图•△△□▽▽，而是符号▷▽◆◆■▼：一只狗▪▲■、一只青蛙▷•☆◆、一块石头☆▽、一张像素脸◆△■。它们的△◆“愚蠢▪◁▼◁”不是意外▪■◆…；它们把…▪…○“愚蠢○▲▪☆”作为一种交互界面●▪。这降低了参与的认知成本▼☆=◆◆。
当你是一家推出新 IP 的新公司时•=•△，你不能强行进入分发渠道◇▪□▲。你不能靠写宣言进入零售店的端架（endcaps）•-□•▪○。你是通过一连串的交易对手建立信誉的◁…◆-。你赢得的每一个严肃的交易对手都会让下一个更容易◁▲•◇-，因为真正的稀缺资源不是资本▷○○□，而是信任□▪◆▪△○。
Birbillions 论点仅仅是声称这一循环可以规模化▪□。当一个 Meme 与真实的制造和真实的分发配对时-□，它不会衰变□●■，而是会复利增长▽▲▼-▲◇。
这创造了一种对称优势-◇■。传统收藏品公司希望接触加密消费者▼▪▲=△。Crypto 希望接触主流收藏家☆△▷■◇Birbillions的造富叙事。每一方都把守着另一方所缺乏的边际用户◆▽=•○★。这就是为什么收藏品是少数几个足够重视加密客户■-•，愿意以触达换触达的大型消费生态系统之一-▪■。OCG 与主要行业参与者之间的帕累托最优（Pareto-optimal）结果是合作★•=◁。这种合作已经开始•□，并且正在产生复利○◁○…。
像这样的论点只有经受住现实的检验才有意义•☆◆★。在消费收藏品领域◇■▷，执行不是理论◇△△▼。它是运营••△。它是你的产品在收藏家手中是否经得起考验◆▼，分销商是否信任并给你货架空间•▽☆■，库存是清空还是积压◁•★•☆，以及你是否能以越来越快的速度重复这一过程△•▲◁▲▽。
它是正确执行这一模式的预期结果▷◆▪。这改变了风险计算■□☆●△。更是叙事连贯性（Narrative Coherence）和社会协同效应的投射◆★◇-▲◁。
当分发和可重复制造产生复利时•=○●☆，这一转变从根本上改变了什么类型的产品能够驱动增长•○•▲……。10 亿美元的年化营收并非投机•…•●▽。
左侧曲线（Left Curve）制造注意力○□▼•▽；右侧曲线将注意力转化为实物▲●•☆●；这些实物在 Crypto 圈外再生注意力◆•★，而 $BIRB 则是闭合这一循环的协调层□•□•。
需求是下一个约束□○▽。只有清空库存的需求才是真实的▼☆•●■■。我们的首发 Vibes TCG 在七分钟内售出了 500 盒补充包▷▪○▲■，这直接导致了通过 Star City Games 的分销扩张◆▷◇■△◁。随后的发布产生了复利=▼★◇。我们的第二次主要印刷在第一周就售出了 15△◁•,000 盒补充包■☆•▲。总计○▷•△，Vibes 在过去 12 个月中售出了超过 860 万张卡片★•△△，产生超过 600 万美元的总初级销售额□◁◇•□■瓦力棋牌游戏Moonbirds：。对于□☆“Crypto 项目•☆▪▷”来说-•=•▼，这不是一次强劲的发布•▽△；这是集换式卡牌游戏行业最重要的发布之一▼◁，句号=○◇△○。而且我们是用一个比迪士尼◁…、星球大战或海贼王等现有巨头实质上更小的 IP 实现了这一目标▪☆。
摘要-▷•▷◇◇：Birb 是一个被赋予了生命的 IP 角色▪-•▼◁，它通过一种 Meme 代币作为载体▽◇，并由一家实体收藏品公司作为价值锚定▼▽。公司的目标是通过在全球范围内分发 Birb IP 产生 10 亿美元的营收◆■△=，同时将边缘用户（marginal user）转化为加密用户▷■◁▼★△。
Crypto 的核心问题从来不是速度○◆●△、成本或吞吐量●▼▼。而是意义•-□•。 这个行业一直在试图决定是想被严肃对待还是在文化上被拥抱▽△●，仿佛这是两个对立的目标=-▲☆•。其实不然=▲▪。它们是主导 Crypto 最高光时刻的两股力量=★☆●。
在一个技术不再是瓶颈的更加成熟的 Crypto 时代▪▷-▲=，增长的前沿阵地必须转向分发（Distribution）●★。这就是为什么收藏品和实物作为分发机制在当前变得如此重要▼☆•△，而在以前的周期中则不然□▲○。它们起到了●…“特洛伊木马=•□”的作用▷▽▷▷○：不是为了伪装 Crypto★□★，而是让 Crypto 变得无关紧要▼•▽▲，直到用户感觉到参与资格是自己赚来的那一刻◆◇▲▷●。在一个人注意力过剩但信任稀缺的市场中●◁●，转化不再通过教育或布道发生▼★◇◇=◆，而是通过体验发生◁■=。
第一个硬性测试是制造■▲■。收藏品的生死取决于物理完整性☆▲▲★●…。如果产品弯曲◇★…▽、磨损◆•、印刷错误或降解○■…▷▼▼，其他一切都无从谈起◇-◇▪-。通过 Vibes TCG•-，我们已经出货了数百万张卡片◇▲…，这些卡片经受住了行业中最严格的下游验证者☆▲◆▼★：PSA（世界上最大的评级公司）的考验□-•。大约 59% 的 Vibes 卡片获得了 PSA 10 分▽★▪★，这是任何集换式卡牌游戏记录的最高比率•-▪◆。这个结果不是营销说辞▪☆；它是材料科学▲○◆●◁、过程控制和制造纪律的后果□▲。
Crypto 中的大多数○▷▪…▽“营收▼●•-▲”在结构上与用户利益并不一致○…○。交易费和清算利润是通过向最活跃的参与者◁▪◆▲…-“征税◁△▲▷”来扩大的△•。它们在局部有效△○△…◆，但归根结底是同类相食☆□•▽，在同一个受众群体中内卷▼▷，为增长设定了硬性天花板•▲•◇。
Birb 不是◆■□◇“品牌▷◇”□■。Birb 是一种压缩算法○◁■。 在 Crypto 中▼▽…-，大多数人买的不是电子表格■…◁□，他们买的是一个可以复述的故事•◇。获胜的资产是那些故事传播成本低□=▲、易于二创（remix）△★▷★•■、且在社交上一眼即懂的资产◆▲▷■★设计与双轴头枕带来无与伦比的舒适体验瓦力 一大亮点是F300电竞椅的双翼前后动态支撑技术●=，该设计确保椅背在用户侧转身体时能灵活扭动○□●▽□，提供点对点的身体部位支撑●-▽。背部的前后自适应调节 更多 设计与双轴头枕带来无与伦比的舒适体验瓦力，。这就是 Meme 的本质□○：一个为复制而设计的文化单元◆△▼-○□。
现在想象一下反过来的情况▲●▼◆■◇：一个能以互联网速度扩展的 Meme 资产◆…★=-▪，加上一家能不断将该 Meme 锚定在现实中并通过产品▽◇☆、分发和合作伙伴关系延续其增长的公司◇…◁□。这种混合体（Hybrid）正是 Birb 瞄准的机会空间…●▪。我们不是试图•☆■“给玩具公司加个代币◆▷-•”▷-◁▷。我们是在试图建立一家公司▲=•▲=，其核心活动是延续一个 Meme◁▪◇•■，并建立一个代币来捕捉这种延续带来的外部性▽=。
让这一刻与众不同的不是叙事▼▽▪▲•，而是背景（Context）△▷。边际加密用户不再是技术专家•••■。边际增长矢量不再是基础设施◇▪=▲。而是分发▲▪••。而从历史上看◁-▪，分发是通过角色△◇、实物和可重复的消费行为赢得的■▪•。
Birb 专为这一界面层设计☆◆□■。它短小●◇、符合语音学规律…●▽★•，且具有历史原生性■•。…▲•△○“Doge○□-■◇▼”是一个四个字母的拼写错误★△•…◁▪，却成了一个全球品牌☆○★◇▲。□△△▷★“Birb■-△☆•◁”继承了这一血统★□◁□：它既熟悉到让人觉得必然存在▼★=■-◇，又蠢到利于传播○◁，同时又具体到可以被拥有△□◇-。
本文的核心论点是◇•▪★◁●，一个可持续的 Crypto 资产必须在这条鸿沟的两端同时获胜•◇▽▽。 它必须足够荒诞◇•，以利用注意力▷☆△-、参与度和文化传播速度•▪；同时又必须足够真实◁•▪☆…▼，能够将这种注意力转化为持久的经济活动◁•▼▪。重要的是-△，这种经济活动在创造过程中☆▪◁••◇，必须反过来推动 Meme 本身的分发■▼◆▽☆，特别是向圈外群体扩散△▼…◇◆★。这并非两种方法之间的妥协◆▪▲▽◆，而是一种将 Meme 学（Memetics）与企业经营视为互补而非对立的综合体▪●●□。
大多数 Crypto 项目从未遇到过这些约束□◇。Orange Cap Games 从第一天起就在这些约束中运营=•=。
对标（Benchmarking）很重要□-，因为它将野心设定在正确的高度▼…□☆=。我们正在构建 Web3 的泡泡玛特△◁◁…■=。泡泡玛特是现存最清晰的证据□•，证明当一个角色具有文化可读性◇▷•，且制造和分发规模化复利时会发生什么◇▽◇。
这就是为什么 OCG 的一些最重要的举措表面上看起来像•☆…“支线任务■•▲★■”★▷●△▪△。我们第一个由 Asmodee（全球第二大玩具分销商）分发的产品是 Lotería•-▼■▪□，一款无处不在的西班牙语纸牌游戏☆■▪▪。我们第一个进入 GTS（北美最大的爱好分销商）○▼◇=★、eVend（Funko 生态系统中的主要分销商）和 Star City Games（万智牌最重要的锦标赛+零售运营商）分发体系的产品是 Vibes TCG●•，主打 Pudgy Penguins 和 Nyan Cat○◇△☆。严格意义上说…●▲△▲◁，这些都不是▲△●“Birb SKU▷-□•”◆◁-。它们是更有价值的东西◇○△◆：钥匙…▷…。它们是打开下一扇门的证明对象--。
这就是证据的意义●▪▲○★。不是说 Orange Cap Games 执行了一次▽▲★=▪•，而是它展示了一个可重复的系统▲▪○○▷：制造纪律▪◇■▷○•、分销商信任•◁、售罄速度和文化传播相互强化的循环□△。Birb 旨在置于该系统之上-•△：不是作为营销废气•☆，而是作为捕捉文化规模外部性的协调层▲○…。
之前的加密周期是由技术人员追逐边际创新驱动的●☆•▪■：更快的出块时间★▼◇、更便宜的费用■•▽◇△、新颖的虚拟机•◁○●、渐进式的协议改进◆★▽△…☆。当行业尚处于起步阶段时=…□-▪，这种前沿探索是成功的主流叙事■▽▷•★…。而今天◁▼◇，这种创新已基本进入平台期◆•=■。这实际上是成熟的标志◆■▽。多条公链已经▲-☆□“足够好==”△•☆，在大多数参与者眼中▽=○，进一步的技术收益已不再是区分赢家的关键○◆●▷。
这个系统有效的最清晰信号是速度★-•=。许多项目可以出货一次●◆▲▽△。很少有项目能再次出货■…★…▼…，且速度更快△▽○。Vibes 第一套产品花了一年时间建立的成果◆◁•▽◇★，第二套只花了一周•…☆▷，而 Birb 盲盒只花了一天○◇。这种上市时间（GTM）的压缩并非偶然▽○=●。它是真正分发引擎的标志▼□…。随着该引擎加速★△，OCG ◁◇“造王△=▷”（king-make）流经其网络的 IP 的能力也随之增加▪•。
这就是 OCG 正在构建的▷☆•☆•：一家为规模化设计的垂直整合收藏品公司•■△▼◆□。我们专注于设计◁●▼☆▪◁、制造纪律□●◆▼◆、渠道信任和分发准入◇◇…▷▽○，因此营收增长不依赖于单次发售（ｄｒｏｐ）或单个周期▼▷▼■•▼。问题不在于我们能否产生营收▼○…○○；而在于我们能否持续让分发产生复利●▷▽△◇○。
参考泡泡玛特（Pop Mart）的 Labubu▷○：这是现代 Meme 逃离互联网并成为消费品飞轮（Flywheel）的最清晰案例之一●▪▼。泡泡玛特的上市股票是一个捕捉与 Labubu 营收相关价值的干净工具▽△=▷☆。但对于一个 Meme 来说■◁，营收并不是完美的价值捕捉机制-▲◇▪。
这就是 Birb 改变结构的地方▼◆★●-。泡泡玛特拥有一个以互联网速度移动的 Meme 和一家以制造速度移动的公司◁▷-◇…○。Birb 旨在消除这一差距□■●◇。Token 不是业务□★；它是让业务在文化上可扩展的协调层□★◆。OCG 通过产品▪■▷◆、零售渠道和合作伙伴关系将 Birb 锚定在现实中□…=。Birb 则通过允许 Meme 比传统渠道更快地传播并变得更相关○◇●★，从而加速分发◁▲。
这些消费者很难被直接转化（Onboard）●◁•…。抽象的叙事◇▷•▪、金融原语和以协议为中心的营销无法清除他们的心理准入门槛•○◇。历史上反复证明行之有效的▽◁，是物理和文化的切入点•=★。具体来说▽-☆▷，就是那些可以触摸○•△▲、收藏=◁•、赠送且无需解释即可理解的事物□△。
如果 Crypto 要在自身之外产生意义▷▲，那不会是因为它最终让世界相信它是严肃的◁▪□•○。而是因为它学会了如何在不停止荒诞的同时变得真实△•◇。
